Nous proposons deux types de formations :
Formule découverte d’une journée: « Manager les richesses humaines »
10 participants maximum par session
Anne et Philippe vous propose chacun un atelier d’une demi-journée, en alternance, par groupes de 5, avec des retours communs.
Avec Anne :
Un atelier en Salle : travail sur des outils de gestion d’équipe. Anne s’appuie sur l’expérience menée lors de la préparation d’un championnat du Monde pour vous proposer des données théoriques et contextuelles :
– sur l’importance du travail sur soi, pour développer la posture d’écoute.
– sur l’inversion du rapport du pouvoir pour impliquer et favoriser un « Agir et penser par soi-même ».
Elle vous présentera ensuite 4 outils utilisés pour favoriser la performance et l’intelligence collective :
– Les règles communes d’organisation. Objectif : être acteur de sa propre organisation, mettre en avant l’importance du collectif et le rôle de chaque membre constitutif du groupe.
– Le Feed-back efficace. Objectif : développer l’ « agir et penser par soi-même ». Travail sur le passage de la position d’expert à celle d’observateur et témoin des réussites, avec moins de positions interventionnistes et plus d’observations.
– L’état présent. Objectif : actualiser les informations et évaluer ce qui est prioritaire pour chacun. Générer une décharge énergétique et favoriser la disponibilité et l’engagement.
– Les attentes mutuelles. Objectif : fédérer le groupe. Impliquer et responsabiliser chaque membre du groupe (y compris le manager). Détourner l’attention des inquiétudes vers une posture dynamique. Apporter un soulagement et une envie d’être performant.
Avec Philippe :
Un atelier pratique avec les chevaux (à pied en manège): travail sur des outils essentiels, la communication non verbale et la posture d’écoute.
Philippe vous donnera les moyens de travailler avec le cheval en définissant l’éthologie et le mode de communication du cheval :
– en mettant en évidence le langage du corps : notion d’énergie haute ou basse.
– avec une communication basée sur le confort ou l’inconfort . «La pression motive, le relâchement enseigne»,
– par la notion de crescendo. «Aussi doux que possible, aussi ferme que nécessaire».
– en félicitant toute réponse positive. «L’efficacité, c’est en faire de moins en moins pour obtenir de plus en plus».
Avec le cheval, les exercices guidés vous permettront de mettre en exergue :
– votre posture. Objectif : respecter les espaces personnels.
– la recherche de l’harmonie. Objectif : être en phase pendant l’exercice, susciter l’attention et la garder, travailler sur la cohésion des actions.
– le dosage de l’énergie. Objectif : rechercher le juste dosage de la pression, se préparer à monter si besoin en intensité, mettre de la pression tout en restant net, ferme et doux dans ses demandes.
– le timing. Objectif : obtenir une réponse avec le moins de pression possible. Récompenser et ne pas attendre le résultat complet pour relâcher la pression.
Accompagnement et Suivi pour un projet individuel ou d’entreprise
Nous contacter pour individualiser votre demande
Coaching Individuel
Adapter son management, aide à la prise de décision, gestion d’équipe, définition du profil du manager
Conférences et débats:
« Management et éthologie »: bases théoriques et conceptuelles pour un management positif et constructif.
« Quelques outils pour Manager » : Présentation d’outils pour manager « horizontalement ».
– Les règles communes d’organisation,
– le Feed-back efficace,
– l’état présent,
– les attentes mutuelles.
« Quel cadre pour manager ? » : Chercher à impliquer et favoriser un « agir et penser par soi-même ». Cadrage et autonomie.